Unternehmensberatung und -betrieb
Praktische Unterstützung zur Stabilisierung des Betriebs, Verbesserung der Leistung und Implementierung skalierbarer Prozesse für KMUs und Unternehmensteams.
Betriebsbericht
- 2–3-wöchige Diagnose über Teams und KPIs hinweg
- Quick Wins und Risikoregister
- 90-Tage-Aktionsplan mit Eigentümern und Meilensteinen
Prozess- und Kostenoptimierung
- Kritische Arbeitsabläufe abbilden, Engpässe beseitigen
- Lieferantenüberprüfung und Ausgabenreduzierungsziele
- Governance: Kadenz, Dashboards, Eigentum
Interimsführung
- Fractional COO / Head of Ops (1–3 Monate)
- Betriebsrhythmus und KPIs implementieren
- Wissenstransfer und Übergabe an das Team