Das Ziel steht fest, der Weg zur Umsetzung noch nicht
Sie müssen eine Technologie einführen, einen neuen Geschäftsbereich aufbauen oder mehrere Systeme verbinden. Intern fehlt jemand, der die Lösung als Ganzes zusammenführen kann.
Zusammenarbeit mit Unternehmern und Führungskräften
Wie ich Ihnen helfen kann
Von der geschäftlichen Aufgabe zur funktionierenden Lösung.
Sie möchten ein Projekt starten, ein System verstehen oder einen Ablauf verbessern, der nicht die gewünschten Ergebnisse liefert?
Ich unterstütze bei Aufgaben an der Schnittstelle von Technologie, Daten und Menschen. Ich analysiere die Situation, schlage eine Lösung vor und organisiere die Umsetzung nach einem abgestimmten Plan — persönlich und mit Fachleuten.
Ein paar Sätze oder eine Sprachnachricht reichen für den Anfang.
Wann ich unterstützen kann
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Das Projekt läuft, aber die Ergebnisse bleiben aus
Zeit und Geld sind bereits investiert. Auftragnehmer, Mitarbeitende und Geschäftsleitung erklären die Situation unterschiedlich. Die Ursachen und die nächsten Schritte müssen geklärt werden.
Eine größere Anschaffung oder Einführung steht bevor
Sie müssen klären, was tatsächlich benötigt wird, wer beteiligt sein sollte, wie das Ergebnis geprüft wird und was für den späteren Betrieb erforderlich ist.
Viele Daten, aber kein klares Bild
Informationen liegen in verschiedenen Systemen und Dokumenten oder bei einzelnen Personen. Sie brauchen eine Antwort auf eine konkrete Frage — und einen Weg, diese Antwort regelmäßig zu erhalten.
Ihre Aufgabe kann anders aussehen als diese Beispiele. Beschreiben Sie, was Sie erreichen möchten und was Ihnen derzeit im Weg steht.
Gegenstand der Zusammenarbeit
Nicht nur besprechen. Festlegen, was sich ändern soll.
Die Situation klären
Ursachen erkennen, Fakten von Annahmen trennen und die nächsten Schritte bestimmen.
Ergebnis: Erkenntnisse und ein abgestimmter Plan.
Die Lösung konzipieren
Anforderungen, Vorgehensweise, benötigte Fachleute und die Reihenfolge der Arbeiten festlegen.
Ergebnis: Anforderungen und Projektphasen.
Die Umsetzung organisieren
Nach gesonderter Vereinbarung die Beteiligten, die Durchführung der Arbeiten und die Prüfung des Ergebnisses koordinieren.
Ergebnis: die vereinbarten, ausgeführten Leistungen.
Dies sind mögliche Formen der Zusammenarbeit, keine verpflichtenden Pakete. Umfang, Ergebnis, Zeitrahmen und Preis jeder Phase vereinbaren wir im Voraus.
Aus meiner Erfahrung
Technologie funktioniert, wenn die Arbeit darum herum organisiert ist.
Unterschiedliche Aufgaben haben eines gemeinsam: Die technische Lösung, die Beteiligten und die Abläufe einer konkreten Organisation müssen zusammenpassen.
Infrastruktur
3D Mobile Mapping für Azərişıq
Organisation einer spezialisierten Lösung für ein Stromnetzunternehmen mit Technologie von Leica Geosystems. Eine Aufgabe, die Branchenanforderungen, Ausrüstung und Fachwissen verbindet.
Bildung
IB-Programm an der staatlichen Schule Nr. 6
Mitwirkung bei der Einführung eines internationalen Bildungsprogramms an einer staatlichen Schule. Neben der Methodik spielten Organisation, Beteiligte und Veränderungen innerhalb der Einrichtung eine Rolle.
Daten & Analytik
AZTender
Arbeit an einem Werkzeug zur Analyse von Beschaffungsinformationen: von verstreuten Daten zu einem System, in dem relevante Informationen gefunden und untersucht werden können.
AZTender ansehenSo beginnt die Zusammenarbeit
Zuerst die Aufgabe. Dann die Vereinbarung.
Eine erste Anfrage ist kein Auftrag für eine kostenpflichtige Leistung. Das Honorar wird vor Arbeitsbeginn vereinbart.
Sie beschreiben die Situation
Was möchten Sie erreichen, was wurde bereits getan und wo liegt die Schwierigkeit? Für die erste Anfrage brauchen Sie weder eine Präsentation noch vollständige Unterlagen.
Ich kläre die Aufgabe
Wir stellen fest, ob ich Sie unterstützen kann, welche Informationen fehlen und wer gegebenenfalls zusätzlich einbezogen werden sollte.
Wir vereinbaren die erste Phase
Vor Beginn der kostenpflichtigen Arbeit legen wir Ergebnis, Umfang, Zeitrahmen und Preis fest. Die Umsetzung oder die Einbindung von Partnern vereinbaren wir gesondert.
Die Arbeit beginnt
Je nach vereinbarter Aufgabe kann dies eine Analyse mit Empfehlung, die Entwicklung einer Lösung oder die Organisation der Umsetzung sein.
Beginnen wir mit Ihrer Aufgabe
Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen verändern?
Beschreiben Sie, welches Ergebnis Sie erwarten, was Sie bereits versucht haben und was den Fortschritt verhindert. Ich kläre, ob ich unterstützen kann und mit welchem Schritt wir sinnvoll beginnen.
consulting@elshanmusayev.comFür eine erste Anfrage genügt eine allgemeine Beschreibung. Senden Sie keine Passwörter, Zahlungsdaten oder vertraulichen Dokumente — den Übermittlungsweg vereinbaren wir gesondert.